近些年來，工匠精神成為社會(huì)熱詞。從寫進(jìn)《政府工作報(bào)告》，到列入質(zhì)量發(fā)展綱要行動(dòng)計(jì)劃，可以說，工匠精神不僅是一個(gè)行業(yè)術(shù)語，也是一種政策導(dǎo)向，更逐漸發(fā)展成為一種社會(huì)共識(shí)。

　　然而，什么是工匠精神、怎么培養(yǎng)工匠精神，還需要進(jìn)一步破題。在制作紀(jì)錄片《中德制造》的過程中，我們見證了中國制造的從業(yè)者們追求匠心的感人故事。也希望通過這樣一個(gè)紀(jì)錄片，在全社會(huì)凝聚探索工匠精神內(nèi)涵、涵養(yǎng)工匠精神氣質(zhì)的努力。

　　“工匠精神就是執(zhí)著追求做最好的產(chǎn)品，我準(zhǔn)備一直干下去，做出世界最頂級(jí)的碳纖維產(chǎn)品�！北砺哆@番心聲的，是一位在碳纖維領(lǐng)域工作了20年的老師傅劉鵬。我們跟隨他，記錄下他帶隊(duì)在德國學(xué)習(xí)技術(shù)、將手藝“帶回家”的一段經(jīng)歷。

　　比如，僅僅一個(gè)刷膠步驟，德方工藝將其分解為“按照橫、豎、交叉的順序刷一次，靜置后按照同樣順序再刷一輪”，總共分為七小步，且每步都有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。但在中方對(duì)應(yīng)的工藝說明中，這只算一個(gè)步驟。如果按照中方說明執(zhí)行，產(chǎn)品質(zhì)量就容易出現(xiàn)問題�？梢哉f，即便是優(yōu)秀的工程師和工人也會(huì)犯錯(cuò)、會(huì)疲勞，但行之有效的系統(tǒng)性制度則能消除個(gè)體的局限性和不確定性�？梢�，精細(xì)的流程管理，是工匠精神的一種體現(xiàn)。有了科學(xué)明確的工藝流程設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)，工匠精神才能變得可推廣、易評(píng)判。

　　不僅如此，我們?cè)跀z制中發(fā)現(xiàn)，要讓工匠們心無旁騖鉆研手藝、追求質(zhì)量，必須要有社會(huì)各方的配合。拿劉鵬團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的德國企業(yè)來說，這家企業(yè)只有20年的歷史，但不少員工卻在這里工作了十多年，穩(wěn)定度高、忠誠度高成為德國工匠的一個(gè)鮮明特征。常言道“擇一事、終一生”，這啟發(fā)我們，為工匠師傅們提供合理的標(biāo)準(zhǔn)體系、薪酬架構(gòu)、教育支持等必要條件，才能消除他們?cè)谧非蠼承倪^程中的后顧之憂，才更有可能誕生“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的大國工匠。

　　從長遠(yuǎn)來看，制造強(qiáng)國并不是高不可攀，中國企業(yè)正在發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，中國工匠不斷精益求精，甚至在一些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)趕超。劉鵬團(tuán)隊(duì)回到深圳后，所做出的樣品經(jīng)過檢驗(yàn)，質(zhì)量要高于德國產(chǎn)品，更為重要的是，他們還根據(jù)實(shí)際情況，總結(jié)優(yōu)化了一套更加細(xì)致的工藝流程。由此可見，工匠精神并不虛無縹緲，更非空洞無物，而是能夠轉(zhuǎn)化為工匠們孜孜以求的精神品質(zhì)、生產(chǎn)中一絲不茍的流程標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)上崇尚勞動(dòng)的良好氛圍。

　　“把簡單的事情重復(fù)做，把重復(fù)的事情精致做”。我們所記錄的、展示的，或許只是對(duì)工匠精神的樸素詮釋。但我們相信，如果每個(gè)人都能夠重新審視勞動(dòng)的價(jià)值，就一定能進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神、厚植工匠文化，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　�。ㄗ髡邽樯钲趶V電集團(tuán)《中德制造》執(zhí)行總導(dǎo)演） 

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2019年02月01日 05 版）

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