當(dāng)前，個(gè)別地方和部門(mén)存在“假暗訪”問(wèn)題。有的暗訪行動(dòng)被當(dāng)?shù)刈R(shí)破，暗訪還沒(méi)有開(kāi)始就成為了明察。有的暗訪人員不把暗訪工作當(dāng)回事，并沒(méi)有真正去“訪”，而是打車走一圈了事。有的暗訪嚴(yán)重走樣，本該直接到村的，變成了直接到鄉(xiāng)；本該直接到戶的，變成了直接到辦公室和會(huì)議室；本該查找問(wèn)題的，變成了聽(tīng)成績(jī)匯報(bào)。更有一些暗訪異化為“被調(diào)研”“被安排”，暗訪人員甚至“坐著車子轉(zhuǎn)，隔著玻璃看”，要求地方“層層陪同，前呼后擁”。

　　整治“假暗訪”需要?jiǎng)诱娓瘛Ｒ灰獜?qiáng)化暗訪培訓(xùn)。提高相關(guān)干部暗訪本領(lǐng)能力，尤其要強(qiáng)化暗訪干部的擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)精神，解決其不會(huì)、不能、不敢暗訪的問(wèn)題。二要強(qiáng)化暗訪管理。強(qiáng)化對(duì)暗訪工作的管理和組織，杜絕源自“內(nèi)鬼”的跑風(fēng)漏氣。對(duì)于各種“通風(fēng)報(bào)信”行為，予以嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)懲戒，以儆效尤，形成震懾效應(yīng)。三是健全暗訪機(jī)制。提倡“不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”的暗訪形式，強(qiáng)化暗訪的制度約束。

　　——東方網(wǎng)