近日去寧夏吳忠市農(nóng)村采訪脫貧攻堅(jiān)，在紅寺堡、同心等較為貧困的移民區(qū)縣，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民大多實(shí)行了土地流轉(zhuǎn)，“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式雛形呈現(xiàn)，農(nóng)民比較收益明顯提高�；鶎痈刹亢娃r(nóng)民對(duì)追求好日子干勁十足，這片曾經(jīng)貧瘠的土地上，以紅、黃、青、白（枸杞、黃花菜、葡萄、灘羊）為基調(diào)的魅力農(nóng)牧產(chǎn)品，正綻放出幸福的希望之光，令人欣慰。

　　從未來(lái)發(fā)展看，企業(yè)需要在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)營(yíng)銷上再多下功夫。比如幾個(gè)酒莊，諸多產(chǎn)品均獲得過(guò)國(guó)際上一些知名獎(jiǎng)項(xiàng)的“金牌”，但是“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，靠小舢板闖市場(chǎng)明顯力有不逮。自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志表示：這確實(shí)是一塊短板，“金牌不是品牌！”當(dāng)?shù)卣郎?zhǔn)備集中對(duì)全區(qū)百余款產(chǎn)品進(jìn)行整合，著力打造一個(gè)或幾個(gè)品牌，以“航母”帶動(dòng)所有的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品漂洋過(guò)海占領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)脫貧后的可持續(xù)發(fā)展。培育企業(yè)家現(xiàn)代市場(chǎng)意識(shí)，將金牌產(chǎn)品變成品牌產(chǎn)品，轉(zhuǎn)換角色進(jìn)行融合，在產(chǎn)業(yè)鏈上找準(zhǔn)定位，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展將更可持續(xù)，農(nóng)民的脫貧將更有后勁。

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2019年07月25日 05 版）

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