在一些電商平臺搜索關鍵詞“活體”，不一會兒，屏幕上就彈出了大量的待售動物。據(jù)記者調查發(fā)現(xiàn)，不少網(wǎng)店用快遞寄送貓、狗、倉鼠、蝎子等各類活體動物。生意較好的店鋪，銷量可以破萬。

“各種活的動物”屬于“禁止寄遞或者在郵件內夾帶”的物品，這是《中華人民共和國郵政法實施細則》的明文規(guī)定。而檢諸現(xiàn)實，一些網(wǎng)店顯然不把該規(guī)定當回事，在畸形利益驅動下，明知違法違規(guī)偏要為之。報道中提及的一個細節(jié)耐人尋味，一位銷售活體龜鱉的賣家說：“通快遞的地方，我們一般都能送到�！�

如此自負，誰給的底氣？從常識看，完成一次活物快遞需經(jīng)三個層次，一是有人買，二是有店賣，三是有人運輸。而在運輸之前最重要的一個環(huán)節(jié)是快遞員接收，如果快遞員不接受，也不接收，這筆交易也許就難以實現(xiàn)。

遏制快遞活物，堵住漏洞盯住人，最先盯住的是快遞員。從調查可知，有的快遞員守土盡責，拒絕配合店家；有的快遞員則睜一只眼閉一只眼；還有的快遞員甘愿受店家驅使，甚至為店家出主意。很顯然，快遞員接收活物是活物快遞泛濫的一個重要原因。其實，如果快遞員真正把好關，店家想瞞天過�；虬刀申悅}就會更有難度。所以，攔住活物快遞，守住關是快遞員的基本職責。快遞員收寄時不驗視，或者不仔細驗視，一旦出了問題必須承擔相應的法律責任。

遏制快遞活物，堵住漏洞盯住人，還需盯住賣家。據(jù)調查，絕大多數(shù)店鋪并不諱言使用快遞寄送動物，一些網(wǎng)店的主頁有這樣的文字：“不要當著快遞員的面開箱，否則他們會向總部投訴�！边@說明一些店鋪故意與制度作對，故意挑戰(zhàn)硬性規(guī)定，對這樣的店鋪，不僅要盯住，更要依法處理。

遏制快遞活物，堵住漏洞盯住人，還得盯緊電商企業(yè)和快遞公司。平臺上有店鋪銷售活物，平臺應作檢測，如果發(fā)現(xiàn)有快遞行為，則需制止。而快遞公司也不能作壁上觀。早在2016年，國家郵政局等部門發(fā)布的《禁止寄遞物品管理規(guī)定》就指出，寄遞企業(yè)應當嚴格執(zhí)行收寄驗視制度，依法當場驗視用戶交寄的物品是否屬于禁寄物品，防止禁寄物品進入寄遞渠道。

一言以蔽之，堵住快遞活物的漏洞，切斷這條危險的灰色之路，需要多管齊下。對于快遞公司來說，管好自己的人，建立更詳細的退出機制，將違規(guī)的快遞員掃地出門。對于電商企業(yè)來說，管住平臺上的店家，如果店家銷售并快遞活物，應給出封店等處罰。而對于監(jiān)管部門來說，則需要依法依規(guī)監(jiān)管電商企業(yè)和快遞公司，提高它們的違法成本，使相關企業(yè)不敢也不想縱容快遞員、店家挑戰(zhàn)法律。

一方面，活物快遞，不是小事，不可掉以輕心。究其因，有些動物身上可能攜帶病毒，如果隨意寄遞或處理不當會產(chǎn)生疫情擴散。如果快遞活物而引發(fā)相關疫情，則會被追究刑事責任。另一方面應正視的一個現(xiàn)實命題是，活物買賣和運輸確系現(xiàn)實所需。有市場就有需求，面對龐大的市場需求，相關職能部門不妨多一些開放思維，比如建立符合法治的暢通渠道，并降低檢疫、物流等方面的成本，讓店鋪和買家愿意通過正規(guī)渠道寄遞活物。據(jù)了解，在一些發(fā)達國家，寵物運輸“專車、專線、專人”的模式方興未艾，極大滿足了各方所需。通過完善的市場機制和必要的監(jiān)管引導，讓這個產(chǎn)業(yè)興旺起來，實現(xiàn)多贏，確有必要。

遏制活物快遞，既有釜底抽薪之策，也有因勢利導之招，就能最大程度滿足各方所需，從而推動整個行業(yè)健康發(fā)展。

人民日報來信調查：快遞活物為何屢禁不絕