改作風,正在積累正能量。在一些地方,有的干部下鄉(xiāng)自帶飯盒,有的駐村與農(nóng)民同吃同住,有的考察調(diào)研不驚動下級機關。但也有人擔心,改作風會不會只是一陣風?
改作風,制定措施、付諸行動并不難,難的是鍥而不舍、久久為功。然而,轉(zhuǎn)作風有沒有實效,不僅看一時之變,更看長久之態(tài)。如果只是“來也匆匆,去也匆匆”,風過無痕,很難留下什么成果,已經(jīng)取得的成效也會付諸東流。
改作風一陣風,這是一些地方和單位的痼疾;蚴恰吧嫌姓,下有對策”,上級一重視,馬上就抓,領導不強調(diào),立刻就放;蚴恰板\上添花,應景文章”,雷聲很大,雨點很小,風頭過后,一切照舊;蚴恰叭齑螋~,兩天曬網(wǎng)”,一時新鮮,三分鐘熱度。結(jié)果,作風問題年年講,作風建設年年抓,但年年都是老問題,年年都是老樣子,改作風陷入“改回來又改回去”的周期律。在群眾眼里,這種一陣風式的改作風,本身就是壞作風。
少數(shù)人靠覺悟、多數(shù)人靠制度,改作風如是。如果改與不改一個樣,甚至越出紅線不問責、改出實效不鼓勵,改作風動力安在?政績考核樹立作風導向,干部選拔確立作風標準,行政問責注重作風紅線,形成改作風的激勵機制,方能防止出現(xiàn)半途而廢、無果而終的情況。
認識不到位、作風難持久。一些人把改作風當作上級要求,并未在思想深處觸動“密切血肉聯(lián)系”這個根本,并未在黨性修養(yǎng)上強化為民這個責任。只有常修為政之德,涵養(yǎng)宗旨意識和黨性意識,把改作風內(nèi)化為精神追求和工作習慣,經(jīng)!罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,才能完成從“要我改”到“我要改”的轉(zhuǎn)變,煥發(fā)改作風的內(nèi)在動力。