一面是高校師生對外來游客涌入的抱怨,一面是公眾對部分高校限客令的不滿,在黃金周中,知名景點高校再次陷入口舌之爭。
對于高校資源開放,其實各方并無異議。畢竟,高校由公共財政投入,不僅有教學的基本職能,還肩負著推進學習型社會建設等社會責任,向公眾開放實屬應有之義。而從走訪情況看,即便如北大、清華這樣的游客聚集地,也依然沒有“閉門鎖!保浣虒W樓、體育設施等資源基本上是對外開放的。
然而,這樣的開放姿態(tài)與努力,卻常常被刻板的“限客令”所抵消。一些高校的“非證莫入”、“禁童令”等規(guī)定,被公眾視為冷漠之舉。不可否認,“堵查禁”確實見效快,但公眾的負面情緒也給校方提了醒:真的只有一種辦法嗎?我們常常艷羨國外高校“沒有圍墻”,卻往往忽略人家科學且人性化的校園管理。中國高校要建立現代大學制度,不能空有開放的胸懷,也要有管理的智慧。
當然,國情的迥異、人口基數與素質的差別,注定了現階段高校資源開放不可能一蹴而就,校方為保障正常教學秩序,做出一定的限制也是無奈之舉。只是,高校在資源社會化的過程中,不妨先將管理制度規(guī)范化,同時加強對公眾的行為引導。雙方建立起互信、默契的關系,才有可能形成高校資源開放的雙贏。
《 人民日報 》( 2013年10月08日 12 版)

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